RH 4.0 – Planejamento e Atuação Estratégica de Gestão de Pessoas

O que é

A transformação do mundo do trabalho exige que o RH deixe de atuar apenas como área de suporte e passe a ocupar, de forma estruturada, seu papel estratégico no negócio. RH 4.0 é sobre clareza de direcionamento, escolhas conscientes, priorização inteligente e execução disciplinada da estratégia de pessoas.

Este treinamento foi criado para apoiar áreas de RH que precisam organizar a casa, ganhar visão sistêmica, tomar decisões baseadas em dados e estruturar um planejamento estratégico e operacional de Gestão de Pessoas, conectado à estratégia do negócio e às reais necessidades da organização.

Ao longo da experiência, os participantes são conduzidos a diagnosticar o estado atual do RH, identificar lacunas, oportunidades e prioridades, e construir — de forma prática — um mapa estratégico de pessoas, com objetivos claros, indicadores, iniciativas e planos de ação viáveis.

Mais do que falar sobre RH estratégico, o programa coloca a mão na massa para que o RH saia do treinamento com instrumentos concretos, capazes de orientar decisões, alinhar esforços e sustentar resultados no curto, médio e longo prazo.


O que os participantes desenvolvem

  • Visão clara do papel estratégico do RH no negócio

  • Capacidade de diagnosticar o estágio de maturidade da área de Pessoas

  • Clareza de prioridades e foco nas iniciativas que realmente geram impacto

  • Habilidade de transformar diretrizes estratégicas em planos táticos e operacionais

  • Maior domínio sobre indicadores, metas e gestão por resultados em RH

  • Segurança para sustentar decisões estratégicas diante da liderança


Conteúdos trabalhados na experiência

  • RH 4.0 e os novos desafios da Gestão de Pessoas

  • Fundamentos da Gestão Estratégica de Pessoas

  • Diagnóstico estratégico do RH: leitura do estado atual

  • Conexão entre estratégia do negócio e estratégia de pessoas

  • Construção do Mapa Estratégico de RH (BSC aplicado ao RH)

  • Definição de objetivos, indicadores estratégicos, táticos e operacionais

  • Resource Based View (RBV) e vantagem competitiva sustentável

  • Valor percebido, engajamento e experiência do colaborador

  • Priorização de iniciativas (RIIT, Matriz GUT e critérios objetivos)

  • Desdobramento de diretrizes em planos de ação executáveis

  • Gestão da rotina, indicadores e acompanhamento de resultados


Para quem é este treinamento

  • Profissionais de RH que desejam atuar de forma mais estratégica

  • Gestores de Pessoas e líderes de RH

  • Áreas de RH em processo de reestruturação ou amadurecimento

  • Profissionais que precisam organizar, priorizar e planejar a atuação do RH

  • Times de RH que buscam mais clareza, foco e impacto nos resultados


Como aprendemos na Learnability

Este treinamento é estruturado a partir do ciclo de aprendizagem experiencial — agir, refletir, conceitualizar e aplicar, combinando:

  • Diagnósticos práticos e ferramentas de mapeamento do RH

  • Estudos de caso e simulações reais

  • Exercícios de construção de mapas estratégicos e planos de ação

  • Discussões orientadas e reflexões guiadas

  • Ferramentas simples, visuais e aplicáveis à realidade do RH

Ao final da experiência, os participantes saem com insights acionáveis, um diagnóstico claro da área e um direcionamento estratégico estruturado, pronto para ser adaptado e implementado no seu contexto organizacional.

RH 4.0 – Planejamento e Atuação Estratégica de Gestão de Pessoas é mais do que um treinamento. É um passo decisivo para transformar o RH em uma área mais estratégica, organizada, priorizada e orientada a resultados.

Converse com a Learnability e descubra como essa experiência pode ser integrada à realidade da sua organização, fortalecendo a atuação do RH como parceiro estratégico do negócio.

Ah! E podemos customizar os tópicos deste treinamento para atender às necessidades específicas da sua empresa.

O profissional do futuro precisa desenvolver as seguintes competências comportamentais

Curiosidade e Aprendizagem Ativa

Pensamento Criativo

Liderança e Influência Social

Resiliência, flexibilidade e agilidade

Motivação e autoconhecimento

Empatia e Escuta Ativa

Gestão de Talentos

Gestão de Recursos e Operações

Marketing e comunicação

Cidadania Global

Confiabilidade e atenção aos detalhes

Orientação a serviços e a servir o cliente

Ensino e mentoria

Desenho e Experiência do usuário

Imagem que representa a pessoa referida na descrição ao lado.

Danieli Wegermann

Executive Coach & Trainer

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Professora de MBA, pós-graduações e projetos in-company em disciplinas de Gestão de Pessoas, Liderança e Soft Skills em diversas escolas de negócios, como Live University, Escola Conquer e GP Strategies. Experiência corporativa em gestão estratégica de pessoas, Co-fundadora de nível PCC pela ICF International Coaching Federation - ICF.

 

MBA em Psicologia Positiva, em Gestão Estratégica de Pessoas, em Carreira, Liderança e Coaching e pós-graduada em Gestão Pública.

 

Mais de 40.000 horas de voo em desenvolvimento de pessoas em empresas como: Mercado Livre, iFood, Whirlpool, Zurich, Vale, Anglo American, GM, Heineken, Ford, Bosch, Marba, Itaú, Ajinomoto, Wickbold, Boticário, Reserva, Orica, Nestlé, Positivo e Zurich.

 

Já conduziu mais de 10.000 horas de coaching e mentoring executivo individual e de grupo com foco em desenvolvimento de liderança, carreira e competências comportamentais.

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