Primeira Transição de Liderança
O que é
A primeira transição de liderança é um dos momentos mais decisivos da carreira profissional. É aqui que exercer liderança mesmo sem um cargo de gestão se faz necessário.
É quando o desempenho individual deixa de ser suficiente e o profissional passa a ser reconhecido — e cobrado — pela capacidade de gerar resultados por meio de outras pessoas.
Nesse estágio, o desafio é duplo:
seguir cuidando da própria carreira com protagonismo e, ao mesmo tempo, desenvolver as primeiras habilidades essenciais de liderança, construindo credibilidade, influência e maturidade na condução de pessoas.
A Learnability é especializada em apoiar profissionais a atravessar este momento com mais estratégia e leveza, por meio de programas de sucessão, trainees, pools de talento e preparação para a primeira liderança.
Converse com a gente e conheça as possibilidades desta trilha para sua organização.
O profissional do futuro precisa desenvolver as seguintes competências comportamentais
Curiosidade e Aprendizagem Ativa
Pensamento Criativo
Liderança e Influência Social
Resiliência, flexibilidade e agilidade
Motivação e autoconhecimento
Empatia e Escuta Ativa
Gestão de Talentos
Gestão de Recursos e Operações
Marketing e comunicação
Cidadania Global
Confiabilidade e atenção aos detalhes
Orientação a serviços e a servir o cliente
Ensino e mentoria
Desenho e Experiência do usuário
Danieli Wegermann
Executive Coach & Trainer
Professora de MBA, pós-graduações e projetos in-company em disciplinas de Gestão de Pessoas, Liderança e Soft Skills em diversas escolas de negócios, como Live University, Escola Conquer e GP Strategies. Experiência corporativa em gestão estratégica de pessoas, Co-fundadora de nível PCC pela ICF International Coaching Federation - ICF.
MBA em Psicologia Positiva, em Gestão Estratégica de Pessoas, em Carreira, Liderança e Coaching e pós-graduada em Gestão Pública.
Mais de 40.000 horas de voo em desenvolvimento de pessoas em empresas como: Mercado Livre, iFood, Whirlpool, Zurich, Vale, Anglo American, GM, Heineken, Ford, Bosch, Marba, Itaú, Ajinomoto, Wickbold, Boticário, Reserva, Orica, Nestlé, Positivo e Zurich.
Já conduziu mais de 10.000 horas de coaching e mentoring executivo individual e de grupo com foco em desenvolvimento de liderança, carreira e competências comportamentais.
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