Liderar Áreas Estratégicas
O que é
Desenvolvimento do líder que assume responsabilidades funcionais e passa a atuar com visão ampliada do negócio, integrando pessoas, processos, indicadores e decisões estratégicas.
Neste nível, a liderança deixa de operar apenas dentro de um time ou área específica e passa a conectar diferentes frentes da organização, equilibrando eficiência operacional no curto prazo com decisões estruturantes para médio e longo prazo.
O foco está no fortalecimento da mentalidade estratégica, da capacidade de tomar decisões orientadas a resultados, da leitura sistêmica da organização e da habilidade de gerenciar múltiplos times e agenda simultaneamente, mantendo coerência entre estratégia, execução e cultura.
Trabalhamos o desenvolvimento das competências essenciais para que o líder consiga desafiar limites operacionais, atuar de forma ambidestra, sustentar uma perspectiva clara de lucro e alinhar times multifuncionais em direção aos objetivos estratégicos da organização.
Esta é uma etapa crítica para a consolidação da estratégia no dia a dia. Quando a liderança funcional não está preparada, surgem silos, retrabalho, decisões desconectadas do negócio e perda de foco estratégico.
A Learnability atua apoiando organizações no desenvolvimento de líderes funcionais, superintendentes, diretores e executivos, fortalecendo a capacidade de traduzir estratégia em ação, sustentar resultados e impulsionar a evolução do negócio de forma integrada e sustentável.
O profissional do futuro precisa desenvolver as seguintes competências comportamentais
Curiosidade e Aprendizagem Ativa
Pensamento Criativo
Liderança e Influência Social
Resiliência, flexibilidade e agilidade
Motivação e autoconhecimento
Empatia e Escuta Ativa
Gestão de Talentos
Gestão de Recursos e Operações
Marketing e comunicação
Cidadania Global
Confiabilidade e atenção aos detalhes
Orientação a serviços e a servir o cliente
Ensino e mentoria
Desenho e Experiência do usuário
Danieli Wegermann
Executive Coach & Trainer
Professora de MBA, pós-graduações e projetos in-company em disciplinas de Gestão de Pessoas, Liderança e Soft Skills em diversas escolas de negócios, como Live University, Escola Conquer e GP Strategies. Experiência corporativa em gestão estratégica de pessoas, Co-fundadora de nível PCC pela ICF International Coaching Federation - ICF.
MBA em Psicologia Positiva, em Gestão Estratégica de Pessoas, em Carreira, Liderança e Coaching e pós-graduada em Gestão Pública.
Mais de 40.000 horas de voo em desenvolvimento de pessoas em empresas como: Mercado Livre, iFood, Whirlpool, Zurich, Vale, Anglo American, GM, Heineken, Ford, Bosch, Marba, Itaú, Ajinomoto, Wickbold, Boticário, Reserva, Orica, Nestlé, Positivo e Zurich.
Já conduziu mais de 10.000 horas de coaching e mentoring executivo individual e de grupo com foco em desenvolvimento de liderança, carreira e competências comportamentais.
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