Descubra a beleza da resiliência e da superação com a dinâmica Kintsugi! Prepare-se para uma jornada de transformação e aprendizado, onde os desafios se tornam oportunidades de crescimento e fortalecimento do espírito de equipe.
Na dinâmica Kintsugi, inspirada na antiga arte japonesa de reparar cerâmica quebrada com ouro, os participantes serão convidados a refletir sobre a beleza das imperfeições e a importância da resiliência diante das adversidades. Cada quebra representa uma história, uma lição e uma nova oportunidade de reconstrução, promovendo a valorização das experiências compartilhadas e a união do grupo.
Ao participar desta atividade, você e sua equipe terão a oportunidade de:
Desenvolver a resiliência e a capacidade de adaptação;
Estimular a empatia, a compreensão e o apoio mútuo;
Fortalecer os laços de confiança e solidariedade entre os membros da equipe;
Aprender a transformar desafios em oportunidades de crescimento e aprendizado;
Vivenciar momentos de reflexão, superação e celebração das jornadas individuais e coletivas.
Explore o poder transformador da dinâmica Kintsugi e leve sua equipe a uma jornada de autodescoberta e renovação. Agende agora essa experiência significativa e inspiradora que irá fortalecer os laços entre os membros e impulsionar o potencial do seu time. Estamos prontos para guiá-los nessa jornada rumo ao sucesso!
Professora de MBA, pós-graduações e projetos in-company em disciplinas de Gestão de Pessoas, Liderança e Soft Skills em diversas escolas de negócios, como Live University, Escola Conquer e GP Strategies. Experiência corporativa em gestão estratégica de pessoas, Co-fundadora de nível PCC pela ICF International Coaching Federation - ICF.
MBA em Psicologia Positiva, em Gestão Estratégica de Pessoas, em Carreira, Liderança e Coaching e pós-graduada em Gestão Pública.
Mais de 40.000 horas de voo em desenvolvimento de pessoas em empresas como: Mercado Livre, iFood, Whirlpool, Zurich, Vale, Anglo American, GM, Heineken, Ford, Bosch, Marba, Itaú, Ajinomoto, Wickbold, Boticário, Reserva, Orica, Nestlé, Positivo e Zurich.
Já conduziu mais de 10.000 horas de coaching e mentoring executivo individual e de grupo com foco em desenvolvimento de liderança, carreira e competências comportamentais.